2024年精密鈑金加工廠家企業(yè)創(chuàng)新方法總結

2024/4/18 來源：東莞運德鈑金科技 點擊次數：

2024年制造企業(yè)還是處于嚴重的內卷中，如何在困境的突圍，以前的文章分享中我們的談過相關知識點。今天與大家了下如何在創(chuàng)新上拉開與同行間的差距，走上差異化的發(fā)展之路。很多制造業(yè)天天講創(chuàng)新，到底如何創(chuàng)新呢？網絡上鋪天蓋地的信息也沒有抓住關鍵點，今天以鈑金加工廠實踐來給大家講清楚，到底制造業(yè)的創(chuàng)新應該如何去實現。

1、產品創(chuàng)新

產品部創(chuàng)新的核心點在哪里？圍繞著客戶需求，了解競爭對手，滿足客戶需求，同時內部做好協同，也就是說開發(fā)的產品要提高產品的轉化率，很多企業(yè)在產品的創(chuàng)新上前赴后繼的才能調到跟進去。

2、管理流程創(chuàng)新

企業(yè)是因為流程的驅動而進步，而企業(yè)在不斷的發(fā)展，客戶的需求在不斷的提高，但是企業(yè)流程沒有變，所以要不斷的優(yōu)化管理流程，快速的滿足精密鈑金客戶的需求，而不是天天關注工廠的安全、可控、監(jiān)督，這是一種巨大的內耗。

3、數字化的建設

在數字化建設之前企業(yè)經營必須規(guī)范，生產經營是思想，數字化有效工具，而生產智能化、自動化是強大動力。也就是說工廠在數字化建設的過程當中，首先要解決經營的問題，不要指望電腦幫你解決。數字化只會更透明化、協同化、快速化，但經營上的問題還在。所以，前端的經營規(guī)范落實好，再把自動化和智能化落實好，企業(yè)數字化才有意義。

4、營銷手段的創(chuàng)新

把生產出來的產品賣出去才是王道，隨著互聯網時代的到來，自媒體數字化的春天已經在全國開發(fā)落地了，我們要通過數字化的建設，把所有的經銷商變成服務商，我們要通過自媒體的營銷推廣，把你的優(yōu)勢和能力觸達到終端用戶。

5、分配機制的創(chuàng)新

員工收入多少跟級別與入職時間沒有關系，只與員工的貢獻掛鉤。誰能有貢獻，誰就是干部。如果今天鈑金廠家不建立一套價值貢獻體系，讓創(chuàng)造價值的獲得回報，你們公司會出現該走的不走，不該走的走了！

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