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2024/3/7 來源:東莞運德鈑金科技 點擊次數(shù):
在東莞鈑金加工廠里業(yè)務經理是公司負責成交簽單的關鍵的崗位。在這個供大于求的市場環(huán)境中,制造企業(yè)建立了一套完整的業(yè)務接單系統(tǒng)對于鈑金加工廠來說非常重要,對任何人不依賴才能讓企業(yè)永續(xù)經營。
1、建立市場部門,以低的成本獲得優(yōu)質的客戶,并且有足夠的數(shù)量業(yè)務人員利于公司在線上與線上宣傳和推廣,這都是市場部門要做的事情。
2、培養(yǎng)有優(yōu)秀的業(yè)務骨干。業(yè)務骨干是跟客戶之間進行情感交流的,因為他直接編給客戶是全過程貫穿的。所以業(yè)務人員的核心在上、中下溝通,上面跟老板溝通,老板關注的是價值探討,中間要跟企的中層溝通,目標能否達成,解決方案的可行性。在業(yè)務上要跟關鍵人物溝通,確保讓客戶顧慮的問題不要發(fā)生,所以業(yè)務骨干的情商和智商很重要。
3、成熟產品制造解決方案,要站在客戶產品角度,讓客戶相信我們有實力完成醫(yī)療設備鈑金加工訂單。因為任何一個客戶跟我們成交的關鍵點是對企業(yè)了解完以后,產品制造解決方案優(yōu)于競爭對手。
4、商務成交。在客戶成交方面業(yè)務人員要求要能力,要瞬間抓到問題點,客戶在未來交付的過程中或許會產生很多矛盾點和分歧點,能夠精準的掌握客戶心理,打消客戶內心的顧慮,去建立高度的信賴。
5、交付能力。在制造企業(yè)中,不管前面的營銷如何做好,終究還是要拿制造實務與水平說話,在整個鈑金加工生產過程的生產管理與品質管控一定要做到位,要客戶的訂單可以高品質的如期交付。
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