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2024/10/24 來源:東莞運德鈑金科技 點擊次數(shù):
若一家東莞鈑金加工廠產(chǎn)品轉(zhuǎn)線頻繁,產(chǎn)品運營的效率低下,從采購、倉庫、生產(chǎn)、交付的每個環(huán)節(jié)都力不從心,出現(xiàn)這些問題的根本原因是因為工廠沒有做產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。到底如何展開產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化呢?要從四個方面去落實:
1、從鈑金件設(shè)計規(guī)范化著手,產(chǎn)品的設(shè)計要有平臺化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化,若天天搞個性化設(shè)計,讓整個生產(chǎn)工藝和工藝上疲于奔命,也會讓供應(yīng)商配合不到位而導(dǎo)致交期延誤。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝標(biāo)準(zhǔn)化,只有標(biāo)準(zhǔn)化的工藝才有導(dǎo)入自動化的可能性,從而讓產(chǎn)品制造的速度更快,品質(zhì)更優(yōu)。
3、從BOM表入手,避免一物多碼的情況出現(xiàn),從而讓精密設(shè)備鈑金生產(chǎn)時要花大量時間尋找物料與圖紙,從而影響交期。
4、從適配件標(biāo)準(zhǔn)化入手,提高物料的通用率,減少物料編碼。不同類型的鈑多件共用螺絲孔,共用倒角模具與相關(guān)的折彎治具,可以大大新產(chǎn)品與樣品的交期,能夠更好配合需求急切的客戶。
如果東莞鈑金廠以上四個動作能夠落實,相信工廠運營速度會加快,企業(yè)內(nèi)部管理也會得到提升,更能滿足客戶的需求,更好的拓展市場。
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