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2024/8/22 來源:東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù):
在東莞鈑金加工廠家的生產(chǎn)過程中,產(chǎn)線經(jīng)常欠料,如何才能有效的解決呢?按下面四個(gè)步驟來一定要可以解決這類問題。
1、月計(jì)劃排查,鈑金加工廠要對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃至少要能夠提前一個(gè)月,對(duì)整個(gè)物料的整體狀況一次初步的確認(rèn),有哪些材料已經(jīng)到倉了,有哪些到期的,是不是跟供應(yīng)商已經(jīng)確認(rèn)它的交期了,還有一些是不是供應(yīng)商他已經(jīng)開始生產(chǎn)要確認(rèn)交期時(shí)間。總之這一層的排查主要是集中對(duì)供應(yīng)商進(jìn)度的了解,至少要做到提前,按照月計(jì)劃來進(jìn)行提前處理。
2、以賬面排查,這個(gè)時(shí)候主要是查倉庫的賬,東莞鈑金廠把未來10天的生產(chǎn)計(jì)劃把它展開,通過BOM表,通過倉庫實(shí)際的庫存,然后進(jìn)行比較,這樣就會(huì)得出一個(gè)物料欠料數(shù)是賬面的簽署,那么對(duì)賬面形成的欠缺,要求對(duì)采購的計(jì)劃做一次跟催和確認(rèn)。
3、倉庫實(shí)物的備料排查,這個(gè)是5天的計(jì)劃,或者說3~5天的生產(chǎn)計(jì)劃,做這么一次的排查,是實(shí)物的備料排查,倉庫要把已經(jīng)到庫的材料提前拿到備料區(qū),這個(gè)主要是針對(duì)鈑金加工的主要的物料進(jìn)行備料,然后這一次的備料是以實(shí)物為主,都是以賬面為主,查到欠多少,那么這一層產(chǎn)生的錢所再一次來倒追我們的采購部門。
4、物料確認(rèn)是日計(jì)劃就生產(chǎn)要上線了,這車間要提前去到倉庫跟倉庫員再做一次物料確認(rèn),這個(gè)也是排查,是提前一天的排查,那么這個(gè)時(shí)候產(chǎn)生的欠數(shù),如果發(fā)現(xiàn)欠數(shù)要及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃還來得及。
我們通過上述四個(gè)步驟的排查就能夠做到位,東莞鈑金加工廠家整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的物料限料的機(jī)率可以降到1%,物料能夠滿足生產(chǎn)的需求,能夠達(dá)到訂單的交期。
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