不要瞎搞東莞鈑金廠采購(gòu)部降低采購(gòu)成本不可取

2023/7/14 來源：東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù)：

東莞鈑金廠如何降采購(gòu)成本？坦誠(chéng)的說，作為一個(gè)有管理經(jīng)驗(yàn)的人來說不愿意聽到的就是降低采購(gòu)成本。一家制造企業(yè)的采購(gòu)是不應(yīng)該降本增效的，采購(gòu)部要降的不是采購(gòu)成本，而是交貨及時(shí)性和庫(kù)存率降低。

你想降低采購(gòu)成本會(huì)出現(xiàn)一系列的問題，多的不說，正規(guī)的工廠換材料供應(yīng)商，要做材料認(rèn)證，這個(gè)時(shí)候是不是會(huì)浪費(fèi)你的研發(fā)技術(shù)和認(rèn)證的相關(guān)成本。

一些中小制造企業(yè)工廠，采購(gòu)可以自己就決定換新的供應(yīng)商，表面上節(jié)約一點(diǎn)采購(gòu)的成本，結(jié)果后面的品質(zhì)成本和生產(chǎn)效率損失的成本更大。采購(gòu)根本就不知道材料的品質(zhì)如何，如果搞得不好，有些關(guān)鍵部件的質(zhì)量出了問題，沒有被查出來，產(chǎn)品到客戶那兒去導(dǎo)致客訴與索賠，這時(shí)候就不光是成本的問題了，這是對(duì)東莞鈑金廠聲譽(yù)造成影響

總的來說，節(jié)約采購(gòu)成本的時(shí)候要非常的慎重。其實(shí)節(jié)約采購(gòu)成本還有另外一種更有效的途徑，是需要工廠的技術(shù)工藝人員和供應(yīng)鏈聯(lián)合起來做一些成本改善，這個(gè)方法叫做從上下游之中或者供應(yīng)鏈之中找到降本增效的機(jī)會(huì)。

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