2023年東莞鈑金加工企業(yè)如何才能更穩(wěn)健的發(fā)展

2023/2/10 來源：東莞運德鈑金科技 點擊次數(shù)：

過去的三年對于中小制造企業(yè)是當頭一棒，直接戳破了繁榮的表象，讓企業(yè)直面慘痛的現(xiàn)實。2023年又重新開始，制造企業(yè)如何才能更穩(wěn)健的發(fā)展呢？外部環(huán)境仍然復雜多變，整理經(jīng)濟形勢是不容樂觀，制造業(yè)是否單憑一腔熱情與美好的憧憬成功呢？我想不是。在內(nèi)卷嚴重的市場環(huán)境中，有以下兩個方面需要像東莞運德鈑金科技一樣的精密鈑金加工制造企業(yè)重視。

1、在企業(yè)經(jīng)營上要財務(wù)穩(wěn)健

對于我們中小企業(yè)來說，就是能不能在低谷期保證自己不至于兵糧寸斷，能夠茍且活下來。比如在年景好的時候，如果想要借錢擴張，你的負債率，是不是得控制？能挺三年疫情的企業(yè)，都是過去在財務(wù)上留有余力的企業(yè)。所以，前車之覆，后車之鑒，財務(wù)穩(wěn)健，未來要成為企業(yè)經(jīng)營的“底線”。在東莞鈑金廠的經(jīng)營中，我們切不可盲目擴張，一定要注意投資風險，不能為了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)而做一些貨款不好的客戶，讓自已處于被動地位。

2、產(chǎn)品研發(fā)能力與資源整合能力

制造業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)未來的競爭力在于整合能力的強弱。若一家制造企業(yè)在當今的竟爭中，不懂相對優(yōu)勢，不懂得優(yōu)勢互補，不懂得發(fā)揮自己的核心能力，那它將是危險的。企業(yè)建立良好的上下游的合作關(guān)系，不僅能改善產(chǎn)品，還能獲得更多的客戶需要信息。供應(yīng)鏈整合的核心思想，就是優(yōu)勢互補和借力打力。如東莞鈑金加工廠家就需要整體應(yīng)用客戶的資源，與相關(guān)配套的企業(yè)一起去開發(fā)客戶資源，信息共享，從而帶動相關(guān)供應(yīng)鏈的整合，讓整體竟爭力增強。

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